公司提前谋划，及早部署，精准发力，扎实做好工商管理类员工专业分流工作。

一是提前介入。寒假期间，利用线上问卷调查方式，了解员工专业分流意愿、个人未来规划和困惑等情况，及时将员工的疑问汇总梳理，与个别员工开展交流咨询。

二是坚持问题导向。针对调查发现的许多员工存在专业误解、自身定位不清晰、未来发展方向不明确等问题。开学后，学院针对性的开展了专业座谈会，专业老师和辅导员耐心解答员工的疑惑，深入细致的了解员工们的想法，对专业分流做出了详细的政策讲解和指导。

三是开展职业规划。为提高员工对专业的认知度、认可度，避免因专业不了解所带来的学业困难问题，3月3 日，学院召开2022级专业分流动员会，旅游系主任、骨干教师、辅导员以及22级工商管理类专业全体员工参加。老师们通过对各专业的热度和就业率等多方面的比较，希望同学们结合自身兴趣选择适合的专业，并就同学们关心的考研、出国留学、未来就业等方面的困惑进行交流。

四是思想动态调研。针对专业分流结果的满意度、所选专业的认可度、未来的学业规划以及进入新学院和班级的期待、困惑等方面进行思想调研，尽快让员工相互熟悉，建立信任，更好适应专业学习。